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2009年，我国化纤产量达2726万吨，占世界总量的叁分之二，在总量规模不断壮大的同时，产物的品种也日益增多，新产物不断出现，这虽然有利于提升产物的竞争力，同时也将对公司标准化建设提出了更多的挑战。研究产物创新背景下公司标准化建设具有重要的现实意义。

我国化纤行业标准化建设的基本现状

我国化纤行业发展迅速，公司整体竞争实力较强，按照中国证监会行业划分来看，化纤行业在础股上市的公司数达到30家，大公司数量较多的现实使得市场竞争异常激励，迫切需要通过标准化建设来规范市场行为，为行业的健康发展提供支撑。目前，我国化纤行业标准化体系已经基本完善，截至2009年，化纤标准现行有效的国家标准、行业标准分别达到37项和65项，并且，随着研究的深入，以及根据市场中新产物的不断出现的特点，我国标准化体系建设也将持续深入。

较强的竞争实力，较为完善的标准化体系也增强了我国化纤行业在国际市场的整体地位。目前，国际纺织品技术委员会秘书处也设在我国，国际标准化组织化学纤维工作组召集人也由我国担任，这为推动我国国家标准的国际化奠定了坚持的基础。

化纤产物创新对公司标准化建设的影响

化纤产物的创新，对公司标准化建设的影响既有积极的一面，也有不利的一面，公司需积极应对，抢抓标准化建设的机遇。

化纤产物创新有利于公司抢占标准化建设的制高点。对于公司而言，产物的创新包括两种，一种是产物包装、外部形态等方面的创新，这一类产物创新由于不改变产物的本质形态，因而仍然适用于原有的标准。另一种则是突破原有产物类型，这类创新由于原有的标准已经不再适合，因此，必须现行的标准进行调整，以使其满足现实的需求。而进行产物创新的公司，由于拥有同类产物中较为先进的技术，并拥有实践经验，这就使得其能以自身产物的标准来影响到同类产物标准化体系的构建，特别是对于一些大型的公司而言更是如此，这就使得其在未来标准化体系的更新与完善中取得先机。

此外，推动产物创新的公司，还能在市场中赢得较高的声誉，获得市场的认可，从而使得在整个化纤标准化体系构建过程中，某种程度上能够更多的参照该公司的产物来进行修改制定，这也将使得公司在标准化建设中赢得主动。

化纤产物创新可能会提高公司标准化建设的成本

在化纤产物创新加速的背景下，公司为适用新的标准，或者更加严格的标准，必然会要求公司进行技术更新，或者对工艺设备进行升级，从而提高了公司的生产成本。此外，公司为适用新的标准化体系，必然要加大宣传力度，投入资金进行培训，并将这种标准化行为用于公司管理的各个方面，这都会增加公司的投入。

化纤产物创新背景下推进公司标准化建设的建议

在产物创新加速的背景下，公司必须积极应对，才能在标准化体系日趋完善的背景下获得主动，获取更多的市场份额。

1.加强联动，积极获取国际国内行业标准化信息。由于标准化体系的制定一般都滞后于产物的现实，只是滞后时间的长短问题，因此，公司要加强与同行业公司的沟通和联系，积极获取国内外化纤行业产物的新进展，根据行业动态对公司的产物做出评估，分析其与即将出台的标准的契合程度，并做出相应的应对预案。特别是在我国对国际标准影响较大的背景下，公司可以积极追踪行业龙头公司产物创新情况、公司标准化建设的新进展，来判断国际标准的可能走向，从而为公司产物打开国际国内市场赢得主动。

2.加强宣传和培训，推动标准化理念贯穿于全体职员。标准化建设不仅是一种标准，一种管理方式，同时也是一种理念，需要公司加强宣传和培训，以此来提高产物标准化程度，提高公司的整体竞争力。首先，公司要深入研究标准化体系与公司产物的关联程度，制定详细的公司标准化建设行动方案，谱写标准化建设宣传资料，并印发给全体员工，以此来推动公司标准化建设。其次，要加强培训，公司要通过聘请标准化制定者、聘请标准化实施效果好的公司领导进行讲座，开展培训，增强员工对标准化建设的理解。同时，公司应该注重培训的广度，要将标准化深入到包括采购、生产、销售在内的全体员工头脑中，构建一个包括管理层、基层员工在内人人懂标准化、人人讲标准化的实践体系。

3.注重实践，推动标准化建设在公司的应用。标准化建设，终要付诸于实践。首先，公司应该将标准化体系应用于原材料的采购环节，要制定完善的原材料标准化体系，严格原材料采购行为，以此为整个产物的标准化奠定基础。其次，要将标准化应用于生产环节。要明确岗位职责，严格操作流程，并建立严格的产物检测体系，剔除非标准化的产物。并将检测的结果与公司的绩效考核体系等进行衔接，以增强员工对于标准化的责任感和使命感。再次，要将标注化应用于销售环节。通过宣传公司标准化产物，严格售后服务行为，为标准化获取更好的外部环境，并帮助产物打开市场空间。